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从心开始,由善而达

  隋洪林

        近年来,山东康养集团结合实际,大胆创新,确立“医康养教”融合发展思路,树立“从心开始,由善而达”服务新理念,积极寻求突破发展。努力打造具有自身特色的发展模式。

一、服务理念

        我集团提出了“医康养教”融合发展思路,进行探索式发展。“医康养教结合”就是指医疗资源与养老资源深度相结合,实现社会资源利用的最大化。其中,“医”“康”包括医疗康复保健服务,具体有医疗服务、健康咨询服务、健康检查服务、疾病诊治和护理服务、大病康复服务以及临终关怀服务等;“养”“教”包括生活照护服务、精神心理服务、文化活动服务、健康教育健康指导、残疾儿童特殊教学等等。利用“医康养教一体化”的发展模式,集医疗、康复、养生、养老、健康教育、健康指导、特殊教学等为一体,把老年人健康医疗服务放在首要位置,将养老机构和医院的功能相结合,把生活照料和康复关怀融为一体,切实提高入住者的“幸福感”“获得感”。

二、集团成效

       经过近两年的规划布局,我集团形成了以院本部为基础,康复医院、老年护理院、康养中心为支撑,市委大楼、阳光大厦和北海花园A区等10多个服务延伸点为辅助的纵横交织的立体化服务网络。为实现整体发展,取得规模效益,我院向市卫计委申请设立自身医联体。市卫计委经研究决定由我院组建山东康养集团,目前申办工作正在进行中。

三、下步打算

        新的一年,我们提出了“聚焦后医院、关注非医保、进入新医疗”发展目标。

(一)聚焦后医院。我们借鉴“汽车后市场”概念,把就诊后续涉及的慢病管理、康复治疗加上新兴的医养结合称之为“医院后市场”,从中找出优势,划出蓝海,形成突破口。“医康养教融合发展”就是聚焦后医院而制定的针对性规划。今年的首要任务就是把这个规划坚定不移地落实好,抓出实效。创新决定我们能飞多高,品质决定我们能走多远。在接下来的一年里,我们将不忘初心,砥砺前行。

(二)关注非医保。当前医保资金压力巨大,支付限额一降再降,下步我们将运用创新思维,想方设法突破医保限额的束缚,在健康管理、慢病管理、医养结合等新领域进行积极探索。

(三)进入新医疗。在互联网被视为第四次产业革命的今天,“互联网+医疗”正在成为医疗行业的风口。搭建平台,融入风口,方为正确选择。我院前年自主开发创建了云天使网络保健中心项目,并运用到居家护理等服务中,正式开启了新医疗的大门。今后,我们将在家庭医生签约、未来诊室海外查体和二次就诊以及医养结合工作中不断探索新医疗。

面对生存与发展压力,我们鼓足勇气摸着石头进行了一些探索。正像一句话说的那样:断崖是山的挫折,却产生了瀑布的壮丽。希望今天的无畏探索能够为我们带来明天的雨后彩虹。谢谢!


隋洪林

山东康养集团创始人

潍坊市人民医院副院长

潍坊市市直机关医院院长

潍坊市医养结合分会会长

潍坊市北大校友会常务会长

中国海洋大学硕士

北大国家发展研究院EMBA

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